Alors que les phénomènes météorologiques violents provoqués par les changements climatiques augmentent les risques de tempêtes de pluie et d’inondations, il faut absolument prendre les devants en ce qui concerne les risques liés à l’eau dans le cadre d’un projet de construction.
Dans un article précédent nous avons abordé la question suivante : Pourquoi (et comment) évaluer les risques de dégât d’eau avant de commencer un projet de construction. Donc logiquement, la prochaine étape est d’appliquer les observations tirées de l’évaluation des risques dans le but de concevoir un plan de gestion de l’eau (des fluides).
Le plan de gestion de l’eau doit être établi au début d’un projet et identifier les risques, évaluer leurs répercussions et définir des stratégies d’atténuation. Voici donc quelques pratiques exemplaires à envisager lors de la conception de votre plan de gestion de l’eau.
Élaborer un plan détaillé pour le projet
Veillez à ce que les objectifs, les échéanciers et les étapes clés du plan dans le cadre du projet soient réalistes et mesurables. Ce plan doit être bien étayé et fourni à tous les intervenants. Le Construction Insurance Risk Engineers Group (en anglais seulement) offre un modèle adéquat.
Communiquer de façon claire et à intervalles réguliers
Vous devez rencontrer l’équipe de projet, les entrepreneurs et les intervenants à intervalles réguliers pour que toutes les parties en cause soient au courant de l’état d’avancement du projet. Ainsi, tous les intervenants savent ce qui se passe et les problèmes peuvent être réglés rapidement. Déterminez clairement les moyens de communication qui seront utilisés afin que les membres de l’équipe obtiennent facilement les renseignements sur des mises à jour et des changements concernant le projet.
Se servir de logiciels et de solutions mobiles pour la planification
Envisagez d’avoir recours à des logiciels performants pour la planification de projets qui permettent de gérer les tâches, les ressources et les échéanciers. Des outils numériques peuvent contribuer au respect des délais du projet en donnant des informations en temps réel et en facilitant la gestion efficace du projet. Les solutions mobiles sont également fort utiles pour les équipes qui sont sur place, car elles peuvent s’en servir pour transmettre l’état d’avancement du projet et signaler des problèmes en temps réel, pour que les retards soient réglés rapidement.
Choisir des entrepreneurs compétents
Les entreprises de plomberie, de ventilation, de chauffage et celles qui installent les gicleurs doivent être membres d’associations professionnelles reconnues. Vous devez donc obtenir des preuves pertinentes des affiliations professionnelles et des adhésions des entrepreneurs à des associations professionnelles autorisées, ainsi que des données sur la formation des employés dans le cadre d’appels d’offres. Au besoin, les entrepreneurs doivent avoir été formés par le fabricant du système à installer, tout particulièrement si l’outillage est fait sur mesure ou si les entrepreneurs doivent appliquer des techniques particulières.
Vous pouvez retenir les services de l’un des partenaires spécialisés d’Aviva. Nous vérifions que chaque entreprise de notre réseau dispose des permis, accréditations, licences et certifications appropriés.
Réduire au minimum les risques en choisissant des méthodes de construction adaptées
Certaines caractéristiques génèrent des risques au lieu de les atténuer. Évitez de rassembler des tuyaux desservant plusieurs bâtiments et de cacher la tuyauterie. Portez une attention particulière à l’emplacement des services d’alimentation en eau (y compris l’emplacement des joints) et des réservoirs d’eau par rapport aux biens essentiels afin d’éviter tout dommage.
Prendre des mesures de sécurité adéquates
Le risque augmente lorsque les projets de construction sont mal sécurisés ou mal supervisés. Le vol de métal et les dommages malveillants envers les systèmes d’alimentation en fluides sont des causes de plus en plus fréquentes de fuites de fluides. Ces méfaits surviennent tout particulièrement sur des chantiers inoccupés ou des sites inhabités.
Vérifier la pression dans les tuyaux
Lors de toute installation, il faut vérifier la pression dans les tuyaux, conformément aux directives fournies par le fabricant, et ce, selon la pression et la durée déterminées par le concepteur du système. Les résultats de ces tests doivent être effectués devant un témoin indépendant et conservés.
Tout test doit être supervisé adéquatement, et ce, sur toute la longueur du réseau évalué, pendant l’exécution du test et quelques heures après. La procédure doit inclure des communications appropriées aux intervenants et des moyens de générer une alerte si une fuite survient. Le nombre de personnes ayant participé à la supervision du test doit être fondé sur une évaluation des risques, l’emplacement des joints et leur nombre et dans quelle mesure l’affectation est exposée aux dommages par l’eau.
Si une affectation est tout particulièrement exposée, il faut procéder à un test de pression pneumatique avant d’effectuer un test de pression hydrostatique ou hydrodynamique.
Élaborer des mesures d’urgence
Les procédures d’intervention en cas d’urgence doivent être consignées et inclure ce qui suit :
- le nom des personnes-ressources et des personnes importantes;
- des directives simples et claires;
- une liste de personnes-ressources dont les renseignements sont exacts et à jour;
- l’emplacement officiel de tous les robinets d’isolement et de toutes les conduites de récupération des fluides;
- des plans des systèmes.
Faire un suivi du plan et le mettre à jour
Faites un suivi de l’état du plan au moyen d’outils de surveillance pour être au courant hâtivement de toute tâche en retard. Faites preuve de souplesse et soyez prêts à ajuster les plans pour vous adapter aux changements et aux imprévus.
Tester le plan
L’équipe de gestion et tout membre du personnel responsable de la sécurité sur le chantier doivent avoir accès rapidement au plan et effectuer des tests à intervalles réguliers pendant la durée du projet. En cas de fuite (même si elle semble négligeable) :
- l’incident doit faire l’objet d’une enquête officielle et les causes à l’origine de la fuite doivent être repérées;
- des travaux adéquats doivent être entrepris pour remédier à la situation;
- des mesures doivent être envisagées pour des secteurs aux caractéristiques semblables sur le chantier;
- la portée du projet doit être revue pour inclure des mesures visant à remédier à la situation pour la suite des travaux;
- les leçons tirées doivent être diffusées aux autres membres du groupe.
L’équipe des Solutions de gestion des risques d’Aviva Canada peut vous aider
Communiquez avec un membre de l’équipe des Solutions de gestion des risques à l’adresse gestiondesrisquesaviva.canada@aviva.com pour savoir comment nous pouvons répondre à vos besoins en matière de gestion des risques.
