Environ la moitié des sociétés minières et d'exploration minérale cotées en bourse à l’échelle mondiale ont leur siège social au Canada. Grand nombre de ces sociétés ont également des activités dans 95 pays étrangers, notamment au Mexique, au Brésil, en Afrique et en Australie.
Outre l'augmentation des coûts due aux droits de douane élevés sur l'acier et l'aluminium, l'industrie minière canadienne est confrontée à d'importantes perturbations de la chaîne d'approvisionnement en équipements. Les produits de certains fabricants, tels que Caterpillar*, ne peuvent être achetés qu'aux États-Unis, dans des usines de production spécialisées. D'autres doivent transiter par plusieurs pays au cours de leur production et de leur distribution, ce qui les expose à des coûts supplémentaires liés aux droits de douane et à des retards.
À mesure que ces changements s'installent, il est essentiel que les sociétés minières comprennent et gèrent de manière proactive ces risques liés à la chaîne d’approvisionnement afin de maintenir la continuité de leurs opérations et leur stabilité financière.
Catégories d’équipements critiques touchés par les droits de douane
Plusieurs catégories d'équipements miniers sont particulièrement exposées aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et à la hausse des coûts due aux droits de douane. Il s'agit notamment des équipements suivants :
- Composants d’infrastructure électrique : les transformateurs et les générateurs industriels sont essentiels à l'alimentation électrique des opérations.
- Machines de traitement des matériaux : les concasseurs, les broyeurs et les convoyeurs, indispensables au traitement du minerai, risquent de subir des retards de livraison et des augmentations de coûts, ce qui compromettrait les calendriers de production.
- Systèmes de ventilation et de sécurité : les systèmes de ventilation minière sont essentiels pour les opérations souterraines; tout retard dans l'obtention ou le remplacement de ces systèmes peut présenter de graves risques pour la sécurité.
- Systèmes d’automatisation et de contrôle : l'efficacité opérationnelle et les efforts de modernisation sont compromis en raison des difficultés d'approvisionnement en contrôleurs logiques programmables (PLC) et en autres technologies d'automatisation.
- Équipements mobiles lourds et composants : l'allongement des délais de livraison ou l'augmentation des coûts des véhicules et composants essentiels tels que les camions miniers, les chargeuses et les pneus, dont beaucoup sont fabriqués aux États-Unis, pourraient perturber considérablement les activités sur place et la disponibilité de la flotte mobile.
Implications et stratégies pour atténuer les pertes d’exploitation et gérer les risques
L'allongement des délais de livraison et l'augmentation des coûts des équipements critiques ont un impact direct sur la continuité des activités. Les temps d'arrêt prolongés menacent non seulement les calendriers de production, mais peuvent également entraîner des pertes financières importantes.
Pour les exploitants miniers, cet environnement de risque en constante évolution nécessite une évaluation stratégique et des ajustements. Envisagez des mesures telles que les suivantes :
- Évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement : évaluer les dépendances et les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement afin d'élaborer des stratégies de gestion des risques sur mesure.
- Examen des listes et des réseaux de fournisseurs critiques : mettre à jour et élargir votre réseau de fournisseurs agréés pour les équipements critiques, tels que les transformateurs, les concasseurs, les machines mobiles lourdes et les systèmes de ventilation.
- Examen de l’inventaire des pièces de rechange : évaluer les niveaux de stock des composants et des articles consommables critiques.
- Allongement des délais de livraison dans la planification des projets : ajuster les délais d'approvisionnement afin de tenir compte des retards potentiels.
- Validation des plans d’urgence : veiller à ce que les plans de continuité des activités soient à jour afin de refléter les risques actuels liés à la chaîne d'approvisionnement.
- Réévaluation des seuils de tolérance au risque : les risques précédemment classés comme acceptables peuvent désormais constituer une menace importante.
Une autre mesure importante à prendre en période d’incertitude consiste à tenir à jour une matrice des risques. Réfléchissez à l’équipement et aux fournitures dont vous aurez besoin et évaluez les conditions actuelles du marché, les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement et les développements géopolitiques afin de déterminer les risques.
Les entreprises disposées à ouvrir de nouvelles portes, à adapter leurs stratégies d'approvisionnement et à agir rapidement pour se diversifier seront les mieux placées pour maintenir leur résilience opérationnelle face à l'incertitude croissante qui règne à l'échelle mondiale.
L’équipe des Solutions de gestion des risques d’Aviva est là pour vous aider
Notre équipe est là pour aider le secteur minier à relever ces nouveaux défis. Ensemble, nous pouvons vous aider à protéger vos activités, à renforcer votre résilience et à continuer à créer de la valeur à long terme dans un monde en pleine mutation. N’hésitez pas à nous écrire à sgra.canada@aviva.com.
*en anglais seulement
Sources :
Ressources naturelles Canada – Actifs miniers canadiens
Magazine CIM – Bracing for impact (en anglais seulement)
